Teofil Mureșan, E-INFRA: Când am început extinderea internațională, m-am înscris la un master, pentru că nu eram pregătit ca antreprenor să am această viziune economică
Grupul antreprenorial E-INFRA a început pregătirea pentru extinderea pe plan internațional în jurul anului 2010, prin activitatea de instalare și mentenanță de parcuri eoliene și printr-un joint-venture româno-german, moment în care Teofil Mureșan, unul dintre fondatorii grupului, a simțit nevoia de a se întoarce la școală pentru a se pregăti pentru următoarea etapă de creștere.
Pentru context, E-INFRA s-a extins pe plan internațional printr-un joint-venture româno-german sub numele WESEE, prin care a construit parcuri eoliene în 10-12 țări din Europa, printre care Norvegia, Suedia sau Belgia. Dacă proiectul a început cu E-INFRA ca partener minoritar, astăzi WESEE este controlată integral de grupul antreprenorial românesc.
„Mi-am dat seama atunci că nu sunt eu pregătit pentru această extindere. Știam inginerie, am învățat de la diferite multinaționale proceduri, încercam să preluăm și noi, să ținem ritmul cu cerințele pe care le aveau companiile multinaționale.
Totuși, ca antreprenor, nu eram pregătit să am această viziune economică, să ne extindem afară. Simțeam că am goluri și chiar aveam. Și atunci mi-am luat un an în 2012 și am făcut un masterat la zi, Sloan se numește, la London Business School.
Am avut mai mult curaj când am venit acasă. Era un masterat pentru executivi și, după ce am cunoscut mulți executivi și companiile lor într-un an de zile, mi-am zis că putem și noi”, a povestit Teofil Mureșan, fondator și președinte al grupului E-INFRA.
Declarațiile sale au venit în contextul primei ediții a dezbaterilor BusinessPedia Connect, găzduită de Palatul BNR și organizată în jurul lansării volumului „O istorie ilustrată a afacerilor din România de pe la 1850 până în 1948”, coordonat de Ionuț Bonoiu, fondatorul BusinessPedia.
Tema primei ediții a dezbaterilor BusinessPedia Connect, găzduită de BNR, a fost „Cine duce România mai departe”. Evenimentul a fost deschis de Leonardo Badea, prim-viceguvernator al Băncii Naționale a României, și a adus la un loc fondatori, moștenitori, manageri de mari companii cu experiențe variate.
Printre aceștia s-au numărat:
- Felix Pătrășcanu (FAN Courier),
- Camelia Șucu (Class In, Mobexpert),
- Marius Ștefan (Autonom),
- Fady Chreih (Regina Maria),
- Andrei Ursulescu (Scandia Food),
- Sorin Preda (Global Vision),
- Radu Hanga (Bursa de Valori București),
- Mariana Gheorghe (fost CEO OMV Petrom),
- Simona Gemeneanu (Morphosis Capital),
- Elisabeta Moraru (Google România),
- Bogdan Doicescu (Bog’Art Holding Management).
Evenimentul a fost organizat cu sprijinul Camerei de Comerț, Industrie și Agricultură Franceză în România (CCIFER), ASEBUSS, CFA Society România, TechAngels, Romanian Tech Startups Association, The Real Estate Event și Weezer Agency. Revista Cariere și Wall-Street.ro au fost parteneri media.
Citește și: Leonardo Badea, BNR: Ceea ce a construit BusinessPedia nu este doar o istorie ilustrată, ci un adevărat inventar al antreprenorilor
Următoarea etapă de creștere
Istoria grupului E-INFRA a început în 1997 cu firma Electrogrup, care activa în construcția de infrastructură energetică, telecom și construcții civile. Astăzi, la aproape 30 de ani distanță, grupul controlat de Teofil Mureșan, Simion Mureșan și Marian Pantazescu are afaceri de peste 4 miliarde de lei și circa 2.000 de angajați.
Grupul cuprinde în principal companiile Electrogrup, Nova Power & Gas, Direct One, Netcity Telecom și WESEE. Teofil Mureșan a promovat-o în 2025 pe Gianina Pelea pe poziția CEO al grupului E-INFRA, iar el a rămas în poziția de președinte al grupului. Omul de afaceri consideră că antreprenorii români ar trebui să renunțe mai repede la controlul care vine cu această poziție.
„Cred că aici am făcut o greșeală că am amânat câțiva ani. Majoritatea antreprenorilor cred că fac această greșeală, nu au curajul acesta și sunt de părere că ceilalți colegi nu vor fi la fel de grijulii”, a explicat Teofil Mureșan.
El a comparat cedarea poziției de director general în compania pe care ai construit-o cu momentul în care trebuie să ai încredere într-o altă persoană să țină pentru prima oară un copil mic.
„E cumva senzația aceea pe care o ai când ai un copil mic, vii cu el acasă de la maternitate și te tot îngrijorezi să îl ții bine. Și începe să vină mama sau vecina să îl ia în brațe și ai senzația că poate îl scapă sau nu îl ține bine. Dar, de fapt, știu mai bine decât tine să îl țină, doar că nu ai încredere.
Cred că sentimentul acesta îl ai și până să iei decizia că modul eficient de a conduce o companie este să treci de la control la delegare.”
Grupul E-INFRA a lucrat din poziția de furnizor de servicii EPC în infrastructură energetică și infrastructură de telecomunicații, dar a pus această experiență la lucru și într-un portofoliu propriu de active. Așa a ajuns unul dintre cei mai mari proprietari de capacități de stocare a energiei în baterii din România.
Din poziția de președinte, Teofil Mureșan a trecut mai mult într-o zonă de strategie și caută următoarele oportunități în sectorul infrastructurilor critice.
„Căutăm în continuare să ne implicăm în infrastructura critică, în următoarele zone de boom, pentru că am învățat să nu mai stăm într-o singură zonă. Ne uităm atât pentru a investi propriii noștri bani în zonele noastre de competență, cât și pentru a lucra ca EPC cu Electrogrup și celelalte companii.
Deși astăzi construim baterii de stocare și centrale pe gaz, cred că se va termina în doi ani și ne uităm foarte atent și am început să ne luăm diferite certificări drept constructor în zona de centrale nucleare sau constructor în zona de telecom, de hyperscale AI.”
Citește și: Prima ediție a dezbaterilor BusinessPedia Connect, găzduită de Palatul BNR








Despre „O istorie ilustrată a afacerilor din România”
După doi ani de documentare și curatoriere prin arhive cu mii de imagini, echipa BusinessPedia a lansat cel mai recent volum al seriei sale de cărți istorice, volumul „O istorie ilustrată a afacerilor din România de pe la 1850 până în 1948”.
Cartea propune o amplă călătorie vizuală printr-un secol aproape uitat al antreprenoriatului românesc, perioada în care s-au construit fabrici, bănci, prăvălii, hoteluri, cafenele, rețele comerciale și mărci care au reușit să concureze cu cele europene, înainte ca această lume să fie întreruptă brutal de instaurarea regimului comunist.
După reeditarea volumelor semnate de dr. Nicolae I. Angelescu (Negustorii de odinioară) și Dimitrie Hagi Theodoraky (Amintiri din trecutul negustoresc), noua apariție din colecția BusinessPedia reunește sute de fotografii de epocă, portrete de negustori, industriași și bancheri, imagini ale afacerilor și povești despre familiile care au contribuit la modernizarea comerțului, industriei și finanțelor românești.
De la Capșa, Chrissoveloni și Marmorosch-Blank până la Malaxa, Cantacuzino, Julius Meinl și Scandia, cartea reconstruiește vizual o lume de afaceri care a modelat România modernă, dar care a fost, în mare măsură, scoasă din memoria publică după naționalizarea din 1948. Volumul este realizat în condiții grafice de excepție, ca o ediție de colecție destinată cititorilor interesați de istorie, antreprenoriat, economie, patrimoniu vizual și cultura de business românească.
Citește și:
BusinessPedia x La Mița Biciclista. Descoperă secolul uitat din businessul românesc, în Piața Amzei
BusinessPedia x CARIERE Club. Povești despre secolul uitat din businessul românesc în fața comunității din jurul revistei
Articol publicat în octombrie 2026.