Camelia Șucu, Class In: Într-o companie antreprenorială, fiecare angajat este un intraprenor

Creșterea unei companii antreprenoriale ține de încrederea acordată oamenilor, care ajung să devină ei înșiși intraprenori, după cum a explicat Camelia Șucu, fondatoarea Class In și președinta Crucii Roșii Române.

„Într-o companie antreprenorială, fiecare angajat este un intraprenor. Iar eu tot timpul am așteptat de la angajați să aibă inițiativă”, a declarat Camelia Șucu într-un interviu acordat în contextul primei ediții a dezbaterilor BusinessPedia Connect, eveniment găzduit de Banca Națională a României.

Camelia Șucu este una dintre cele mai cunoscute antreprenoare din România, cu o experiență de peste 30 de ani în afaceri. A absolvit facultatea de medicină, însă a ales mediul de business, iar în 1993 a cofondat Mobexpert alături de Dan Șucu.

În 2007 a făcut exit din Mobexpert și a pornit pe cont propriu, orientându-se spre segmentul premium. A construit grupul Class, respectiv Class In, distribuitor de mobilier high-end și servicii integrate de design, cu un portofoliu de peste 600 de branduri de top. Ulterior și-a diversificat portofoliul prin Piața de Gros Abundia, brandul Iconic Food & Wine și investiții în agricultură.

Din mai 2023 este președinta Crucii Roșii Române, pentru un mandat de patru ani. Unul dintre cele mai importante proiecte ale organizației este „Caravana de Sănătate”, care a oferit servicii medicale gratuite pentru peste 12.500 de persoane între iunie 2023 și mai 2025. Mai jos regăsiți interviul integral cu Camelia Șucu.

Ce decizie dificilă credeți că v-a ajutat cel mai mult în carieră?

Noi, ca antreprenori, ne lovim de foarte multe decizii pe care, în acel moment, poate că le considerăm dificile, dar ne caracterizează curajul. Pot spune că una dintre deciziile dificile ale antreprenorului din anii ’90, a fost atunci când a transformat afacerea din „firma mea” în „organizația noastră”. Atunci a început să aibă încredere în oamenii alături de care să construiască pe mai departe.

Cum construiești o organizație care să poată crește fără să mai depindă de un singur om?

Prin foarte multă încredere, eu cel puțin așa fac. În momentul în care angajez oameni, le acord încredere, îi las ca să văd care este instinctul lor și spiritul lor antreprenorial, pentru că într-o companie antreprenorială, fiecare angajat este un intraprenor. Și eu tot timpul am așteptat de la angajați să aibă inițiativă. Asta înseamnă intraprenoriatul, să-mi spună „eu aș vrea să fac și asta ca să meargă lucrurile mai bine”.

Ce preferați între cineva cu o diplomă sau un CV bun și o persoană cu atitudine și inițiativă?

Da, prefer și încurajez inițiativa, pentru că diploma se poate lua și după aceea. I-o dau eu… (râde).

Care este cea mai importantă investiție pe care o companie ar trebui să o facă astăzi pentru următorii 10 ani?

În oameni, în a trimite oamenii să învețe de la alte societăți sau din alte țări, unde ar putea prelua mai mult curaj în a avea inițiativă. Eu asta fac cu angajații mei, merg împreună cu ei la foarte multe târguri și expoziții, în fabrici, pentru a vedea care este procesul transformării unei bucăți de lemn într-un produs finit și pentru a înțelege care este valoarea intrinsecă a acelui produs.

Cum ați descrie într-un cuvânt evoluția mediului de afaceri românesc din momentul în care ați intrat în afaceri până acum?

Este uimitor să văd colegi de generație cu care am început în anii ’90, eu zic că evoluția a fost extraordinară. Am avut, poate mulți dintre noi, această mare șansă de a începe în acea perioadă, chiar dacă eram lipsiți de informații, lipsiți de educație antreprenorială sau de business, am construit foarte mult, evoluția mi se pare că este absolut uimitoare, dar este loc și de mai bine.

BusinessPedia Connect @ BNR

Camelia Șucu a fost unul dintre speakerii prezenți la dezbaterea BusinessPedia Connect, găzduită de Palatul BNR și organizată în jurul lansării volumului „O istorie ilustrată a afacerilor din România de pe la 1850 până în 1948”, coordonat de Ionuț Bonoiu, fondatorul BusinessPedia.

Tema primei ediții a dezbaterilor BusinessPedia Connect, găzduită de BNR, a fost „Cine duce România mai departe”. Evenimentul a fost deschis de Leonardo Badea, prim-viceguvernator al Băncii Naționale a României, și a adus la un loc fondatori, moștenitori, manageri de mari companii cu experiențe variate.

Pe lângă Andrei Ursulescu, printre aceștia s-au numărat Teofil Mureșan (E-INFRA), Andrei Ursulescu (Scandia Food), Felix Pătrășcanu (FAN Courier), Fady Chreih (Regina Maria), Marius Ștefan (Autonom), Sorin Preda (Global Vision), Radu Hanga (Bursa de Valori București), Mariana Gheorghe (fost CEO OMV Petrom), Simona Gemeneanu (Morphosis Capital), Elisabeta Moraru (Google România) și Bogdan Doicescu (Bog’Art Holding Management).

Evenimentul a fost organizat cu sprijinul Camerei de Comerț, Industrie și Agricultură Franceză în România (CCIFER), ASEBUSS, CFA Society România, TechAngels, Romanian Tech Startups Association, The Real Estate Event și Weezer Agency. Revista Cariere și Wall-Street.ro au fost parteneri media.

Articol publicat în octombrie 2026.