pattern
bk-map
bk-bl bk-br bk-tr

povești

Andrei Ursulescu, Scandia: Vedem antreprenori români din ce în ce mai sofisticați, care conduc companii recunoscute cel puțin la nivel regional sau european

Economia României a avut o evoluție pozitivă și constantă în ultimele două decenii, iar companiile românești și antreprenorii români au devenit din ce în ce mai sofisticați, după cum a explicat Andrei Ursulescu, CEO Scandia Food.

„Vedem companii românești și antreprenori români care sunt din ce în ce mai sofisticați, care înțeleg din ce în ce mai bine lucruri de natură tehnică, financiară, care au viziune, care conduc companii de succes recunoscute cel puțin la nivel regional sau european, dacă nu pe plan internațional”, a declarat Andrei Ursulescu într-un interviu acordat în contextul primei ediții a dezbaterilor BusinessPedia Connect, eveniment găzduit de Banca Națională a României.

Andrei Ursulescu este unul dintre cei mai performanți executivi din industria alimentară. S-a implicat în afacerea familiei și din 2011 este CEO-ul Scandia, un grup cu șapte fabrici și aproximativ 2.000 de angajați.

De la o companie construită pe fundația unui nume istoric, Scandia s-a dezvoltat în ultimii ani și a achiziționat mai multe fabrici din România și de peste hotare. Unele investiții au fost de succes, iar altele au eșuat, dar dezvoltarea Scandia continuă.

Mai mult, compania a lansat în 2025 un fond de private equity pentru afaceri de familie din industria alimentară, Trinity Investments Management, alături de un partener polonez. Află mai multe despre Andrei Ursulescu din profilul său BusinessPedia. Mai jos regăsiți interviul integral cu Andrei Ursulescu.

Ce decizie dificilă v-a învățat cel mai mult în carieră?

Toate deciziile dificile m-au învățat ceva în carieră, fiecare decizie vine cu lecția ei. Nu fugim de decizii dificile. De fiecare dată când luăm o decizie dificilă, încercăm ca experiența ei să rămână cu noi, să nu fie doar ceva de moment de care uităm ulterior.

Sunt mai multe decizii dificile sau neplăcute, de la ruperea legăturilor de muncă cu cineva care îți e foarte drag profesional, dar care din varii motive nu reușește să se adapteze culturii organizaționale, până la decizii de business, în care lucrurile nu merg așa cum te-ai așteptat și trebuie să revizuiești un întreg scenariu și un întreg construct pe care de multe ori îl consideri foarte bine ticluit și aranjat, dar despre care realitatea spune cu totul și cu totul altceva. 

Cum construiești o organizație care să poată crește fără să depindă de un singur om?

Educație și expunere. Vorbim de o organizație care e educată, în cel mai strict și direct sens al cuvântului, adică oameni care să știe și să cunoască și care să învețe foarte bine lucruri de natură tehnică și să aibă foarte multă expunere în cât mai multe arii de business, astfel încât să poată cunoaște partea operațională a businessului cât mai în profunzime.

În ce ar trebui să investească o companie astăzi pentru următorul deceniu?

Ar trebui să investească în oameni, cu siguranță. Și în deslușirea tainelor AI-ului, care cred că sunt vitale și sunt cheie pentru ceea ce urmează. Adică suntem la pionieratul AI-ului și vedem lucruri absolut uimitoare și cred că organizația viitorului trebuie să învețe să lucreze din ce în ce mai mult cu instrumentele acestea. 

Într-un singur cuvânt, cum descrieți evoluția mediului de business românesc de când ați intrat în afaceri?

Pozitivă și constantă. Eu sunt de cele mai multe ori un optimist și un fan al României. Îmi place tot timpul să văd lucrurile bune care s-au petrecut în țara noastră.

Vedem companii românești și antreprenori români care sunt din ce în ce mai sofisticați, care înțeleg din ce în ce mai bine lucruri de natură tehnică, financiară, care au viziune, care conduc companii de succes recunoscute cel puțin la nivel regional sau european, dacă nu pe plan internațional.

Deci, din punctul meu de vedere, o evoluție bună. 

BusinessPedia Connect @ BNR

Andrei Ursulescu a fost unul dintre speakerii prezenți la dezbaterea BusinessPedia Connect, găzduită de Palatul BNR și organizată în jurul lansării volumului „O istorie ilustrată a afacerilor din România de pe la 1850 până în 1948”, coordonat de Ionuț Bonoiu, fondatorul BusinessPedia.

Tema primei ediții a dezbaterilor BusinessPedia Connect, găzduită de BNR, a fost „Cine duce România mai departe”. Evenimentul a fost deschis de Leonardo Badea, prim-viceguvernator al Băncii Naționale a României, și a adus la un loc fondatori, moștenitori, manageri de mari companii cu experiențe variate.

Pe lângă Andrei Ursulescu, printre aceștia s-au numărat Teofil Mureșan (E-INFRA), Camelia Șucu (Class In, Mobexpert), Felix Pătrășcanu (FAN Courier), Fady Chreih (Regina Maria), Marius Ștefan (Autonom), Sorin Preda (Global Vision), Radu Hanga (Bursa de Valori București), Mariana Gheorghe (fost CEO OMV Petrom), Simona Gemeneanu (Morphosis Capital), Elisabeta Moraru (Google România) și Bogdan Doicescu (Bog’Art Holding Management).

Evenimentul a fost organizat cu sprijinul Camerei de Comerț, Industrie și Agricultură Franceză în România (CCIFER), ASEBUSS, CFA Society România, TechAngels, Romanian Tech Startups Association, The Real Estate Event și Weezer Agency. Revista Cariere și Wall-Street.ro au fost parteneri media.

Articol publicat în octombrie 2026.