Dan Ștefan, Autonom: Dezvoltarea accelerată și curajul sunt printre lecțiile pe care le putem învăța din acest secol pierdut al afacerilor din România

Dezvoltarea accelerată și curajul de a crește sunt printre lecțiile pe care antreprenorii de astăzi le pot învăța din așa-numitul „secol uitat” al afacerilor din România, adică din economia construită de negustori, industriași și bancheri în secolul dinaintea comunismului.

„Cred că putem învăța multe și merită să ne reamintim de acest secol pierdut. Sunt multe lecții inclusiv despre cum faci dezvoltare accelerată. Dacă ne uităm, în această perioadă țara s-a dezvoltat accelerat pe multe planuri și cred că este foarte mult meritul sectorului privat. Există o paralelă cu ultimii 30 de ani pe care i-am trăit noi acum, nu?”, a explicat Dan Ștefan, cofondator Autonom.

Declarațiile sale au venit în contextul dezbaterii „Secolul uitat: 1850-1948. Ce preluăm și ce lăsăm în urmă?”, organizată la Bookfest 2026, odată cu evenimentul de lansare a cărții „O istorie ilustrată a afacerilor din România de pe la 1850 până în 1948”, al treilea volum din colecția BusinessPedia, care poate fi cumpărat de aici, la un preț promoțional.

La dezbaterea moderată de Ionuț Bonoiu, fondatorul BusinessPedia și coordonatorul noului volum, au mai participat lideri de business precum Cristian Popa (Banca Națională a României), Ramona Jurubiță (KPMG România & Republica Moldova), Cristina Filip (Filip & Company), Sorin Preda (Global Vision) și Ömer Süsli (Praktiker Real Estate).

**„O istorie ilustrată a afacerilor din România de pe la 1850 până în 1948”**, al treilea volum din colecția BusinessPedia.

O altă lecție din acest secol pierdut pe care Dan Ștefan o consideră valoroasă este cea legată de implicarea oamenilor de afaceri dincolo de profit, adică implicare pe plan social, cultural sau chiar politic.

„Este interesantă și implicarea lor nu doar în creșterea valorii pentru acționari, să aducem mai mulți bani, mai mult capital. Erau niște personalități implicate social, cultural și politic. Bine, și societatea era diferită, dar cred că putem învăța multe.”

„O istorie ilustrată a afacerilor din România de pe la 1850 până în 1948”, al treilea volum din colecția BusinessPedia, reunește o selecție curatoriată de fotografii din istoria de business, puse în context. Pentru că o imagine nu înseamnă nimic fără context.

Cartea propune o amplă călătorie vizuală printr-un secol aproape uitat al antreprenoriatului românesc: perioada în care s-au format mari familii de negustori, industriași și bancheri, s-au construit fabrici, bănci, rețele comerciale și mărci care au reușit să concureze cu cele europene – înainte ca această lume să fie întreruptă brutal după naționalizarea din 1948.

Pe de altă parte, curajul specific activității antreprenoriale ar putea fi o altă lecție pe care ne-o oferă economia construită de negustori, industriași și bancheri în perioada 1850-1948.

„Se simte că ne lipsește ceva mai multă ambiție. Poate și datorită complexelor, poate și datorită mediului mult mai complex în care trăim, marcat de incertitudine, ne e mai frică, e mai greu, dar oamenii aceștia erau cu adevărat antreprenori.

Dacă ne uităm puțin ce înseamnă să fii antreprenor, ce înseamnă spiritul antreprenorial, nu cred că este în primul rând despre a aloca capitalul, ci despre a face lucrurile să se întâmple, cu sau fără capital, despre a mobiliza energie, a vinde ceva, a convinge. Cred că ei o făceau foarte bine, erau ambițioși și aveau mindset-ul, să folosesc un cuvânt modern potrivit. Și cred că asta este cea mai mare lecție pentru noi.”

Oamenii de afaceri din perioada interbelică veneau pe fondul unor decenii de activitate, în care au avut timp să construiască afaceri care trec de prima generație și să construiască un know-how. Apoi a venit anul 1948 și mare parte din această istorie a fost ștearsă cu buretele.

Acum, know-how-ul despre afaceri care rezistă în timp, moșteniri și efectele dobânzii compuse se reconstruiesc de trei decenii încoace. În unele privințe, mediul de business arde etape, dar în alte privințe nu există scurtături, după cum apreciază Dan Ștefan.

„Pentru unele lucruri nu există scurtături, deși ne-am mișcat destul de bine în ultimii 35 de ani. (…) Deja consider că avem trei etape în businessul din România în acești 35 de ani. De la primii capitaliști, unii dintre ei au folosit resursele pe care le-au găsit, s-au descurcat, totul se putea face repede, către o profesionalizare, unde au început să folosească mai mult credit și alte instrumente.

Acum cred că suntem în etapa în care cu adevărat ne profesionalizăm, lucrăm cu management profesionist, dincolo de mecanismele de alocare a resurselor creăm o viziune, împărtășim o viziune cu colegii noștri, împărțim prosperitatea și gândim mai pe termen lung.

Cred că suntem abia la început, facem pași foarte rapizi, nu știu dacă e cazul să facem mai multe scurtături decât facem deja. Cred că unele lucruri au nevoie de un timp să se coacă. Cred că am putea lucra puțin mai bine la a conștientiza ce ne iese bine, pentru că avem problema asta, să ne uităm numai la ce nu iese bine.”

Articol publicat în iunie 2026.