pattern
bk-map
bk-bl bk-br bk-tr

povești

Ömer Süsli, Praktiker Real Estate: adun tablouri de la cei mai renumiți pictori români și vreau să le expun în toată lumea

Ce rămâne în urmă după o viață de business? E suficientă averea? Care e moștenirea unei vieți de business dincolo de avere? Aceasta a fost una dintre temele puse în dezbatere de BusinessPedia în fața liderilor de business.

Am investit aproape în toate domeniile, de la transport la turism, minerit și până la industrie ușoară. Când mă duceam pe vremuri undeva, ca să mă dau mare, vorbeam de fabricile mele și observam că nimeni nu vorbește de câte fabrici au sau câte bănci au. Iar oamenii de acolo erau mult mai bogați decât mine. Toată lumea vorbea de artă și cărți”, a explicat Ömer Süsli, unul dintre cei mai cunoscuți investitori din economia românească.

Declarațiile omului de afaceri au venit în contextul dezbaterii „România, o afacere neterminată?”, organizată la Bookfest 2025, odată cu evenimentul prin care publicul a aflat în avanpremieră detalii despre „Istoria ilustrată a afacerilor românești”, al treilea volum din colecția BusinessPedia.

Am început de 10-15 ani să adun tablouri de la cei mai renumiți pictori români și visul meu când ies la pensie este să plimb aceste tablouri la fiecare Institut Cultural Român (ICR) din lume.

Decizia de a expune tablourile pictorilor români la sucursalele ICR din mai multe locuri din lume a venit după o călătorie în SUA în cadrul căreia Ömer Süsli a vizitat ICR New York și a văzut doar cinci fotografii pe un perete. Cinci fotografii care „nu reprezintă România”, în opinia lui.

Unde avem ICR duc tablourile să pună acolo să vină alții să vadă, unde nu e ICR voi ruga ambasada României și unde ambasadorul nu e dispus să facă asta voi închiria o sală de expoziție să vină lumea să vadă ce pictori români am avut și să fie cunoscuți. Și după ce mor eu, poate las o scrisoare la copil să facă un muzeu și să pună aceste tablouri frumos, să vină toată lumea să vadă. Business azi ai, mâine nu mai ai, dar trebuie să las și ceva pentru generațiile care vin din urmă.

enciclopedia bpedia – Ömer Süsli, Proprietar Homelux și Praktiker Real Estate

Ömer Süsli este unul dintre cei mai puternici oameni de afaceri din România. El s-a mutat din Turcia în România în urmă cu trei decenii și a dezvoltat afaceri variate, în domenii precum producție, comerț sau imobiliare. A devenit cunoscut după ce a cumpărat în 2014 magazinele Praktiker din România și le-a vândut profitabil în 2017.

A înființat rețeaua de magazine Homelux și controlează alături de familie și parteneri producătorul de saci Romtextil, producătorul de vopsele Astek, distribuitorul Search Chemicals, fabrica de cretă de la Basarabi, producătorul de zidărie Prefab Construct, agenția de turism Travel Tips, dar și alte companii.

Numele lui Süsli este legat de mai multe tranzacții importante din piața imobiliară locală, modelul său de business fiind bazat pe preluarea unor active, sporirea valorii acestora și, ulterior, vânzarea lor. Are în portofoliu active precum Vitantis Shopping Center din Capitală. Află povestea completă din enciclopedia BusinessPedia.

Cum construiești mândria de a fi antreprenor

Cum se construiește mândria de a fi om de afaceri, de a fi industriaș sau antreprenor? Cum poate fi extinsă această mândrie la nivelul mediului de business în sens larg? Aceasta a fost o altă temă pusă în dezbatere de BusinessPedia la Bookfest 2025.

Sunt de aproape 35 de ani în România. Este una dintre puținele țări din lumea capitalistă în care ți-e rușine să spui că ești om de afaceri. În primul rând, România trebuie să schimbe mentalitatea oamenilor, pentru că fără oameni de afaceri nu avem ce face, nu avem bani de pensii, nu avem bani de autostrăzi”, a punctat Ömer Süsli.

În timp ce populația în sens larg se raportează la „banii de la guvern”, omul de afaceri a atras atenția că banii aceștia vin din impozite și taxe care au fost plătite de facto de oamenii de afaceri.

Sunt de acord și cu populația. Din păcate, în anii `90 nu prea aveai legislație, sistem, tehnologie, digitalizare, iar unii dintre oamenii de afaceri au făcut evaziune fiscală. Dar a venit timpul să punem punct, ca de acum încolo să facem cumva ca populație să iubim oamenii care au bani. Oamenii care au făcut bani pentru ei, pot face cu siguranță bani și pentru țara lor.

În ceea ce privește mândria de a fi om de afaceri, o astfel de atitudine față de business trebuie să plece de la vârf și în mediul public. Politicienii, guvernanții și autoritățile au datoria de a susține dezvoltarea businessului. Un caz concret este cel al promovării investitorilor români.

În cele mai multe economii dezvoltate, statul are diferite pârghii prin care susține extinderea companiilor antreprenoriale pe plan international și chiar transformarea lor în multinaționale.

De cele mai multe ori, aceste pârghii de sprijin se pot consolida prin programe de finanțare sau, mai important, prin diplomație economică. Ömer Süsli este simultan cetățean turc și cetățean român, iar în fiecare călătorie internațională merge și la ambasada României și la cea a Turciei.

Vă spun cu toată sinceritatea, dacă mă duc în Germania să particip la o licitație, să cumpăr o companie sau să fac o investiție, și îi spun ambasadorului Turciei să vină cu mine ca să se vadă că e am puterea statului în spatele meu, el vine cu bucurie. Ei știu că dacă eu câștig bani, plătesc impozit și din impozite se plătesc și salariile lor.

De cealaltă parte, reprezentanții români sunt reticenți când omul de afaceri merge la ambasada României și cere un ambasador sau un atașat comercial care să îl susțină în fața unei oportunități de business.

Nu reușești să scoți omul din ambasadă să vină cu tine să participe la o licitație. <<Nu, domnule, și dacă se întâmplă ceva pe viitor?>> Domnule, din 100 de proiecte 99 sunt bune și 1 e prost, asta e consecința în business. Așa o văd eu.

Cum gândim pe 50-100 de ani

De ce oamenii de afaceri din România nu visează pe 100 de ani? Cum gândim și cum visăm pe termen lung? Ce se va întâmpla cu afacerile peste 50 de ani?

Doar 2% din afacerile de familie trec de a patra generație la nivel mondial. Atunci când trec de a patra generație, ele merg înainte.

Pe lângă proiectul colecției de tablouri realizate de pictori români pe care vrea să îi expună în sucursale ICR, ambasade și expoziții, Ömer Süsli pregătește afacerile sale pentru ca ele să meargă înainte indiferent dacă va fi el la conducere sau nu.

La fiecare firmă avem cel puțin trei oameni factori decizionali, care decid fără mine, și uneori sunt plecat și mă sună unul dintre manageri și mă întreabă dacă să cumpărăm o clădire sau alta. Intenționat nu răspund, ca să decidă el, că de-asta e acolo, de-asta e plătit. Și așa sper că mergem mai departe, dar niciodată nu știi. Sper că ajungem la a patra generație.

Citește și:

Ömer Süsli, antreprenor și investitor: Erau minerii la Universitate în prima zi în care am ajuns în România, dar eu m-am întors aici și am început să investesc

10 antreprenori străini care au rămas în România să dezvolte afaceri

Lideri de business din România care au investit în energie pentru diversificare

BusinessPedia la Bookfest 2025

BusinessPedia a venit la Bookfest 2025 pentru a prezenta în avanpremieră detalii despre noul volum „Istoria ilustrată a afacerilor românești” — al treilea titlu din colecția BusinessPedia, cea mai amplă inițiativă editorială dedicată recuperării trecutului antreprenorial românesc.

În fiecare an, comunitatea BusinessPedia care se reunește la dezbaterile devine tot mai numeroasă, după dezbaterile de succes organizate pentru lansarea unei noi ediții a volumului „Negustorii de odinioară”, scris de dr. Nicolae i. Angelescu (Bookfest 2023) și pentru lansarea noii ediții a cărții „Amintiri din trecutul negustoresc”, de D. Hagi Theodoraky (Bookfest 2024).

În premieră, BusinessPedia a venit și cu stand propriu la Bookfest, unde sute de oameni au interacționat în perioada 28 mai – 1 iunie 2025 cu activări inedite, cum ar fi cabina foto cu AI, mesaje audio inedite, concurs cu premii și multe altele.

Articol publicat în iunie 2025.