Ioan Popa - Președinte Transavia. Antreprenori români

Dr. ing. Ioan Popa este unul dintre cei mai puternici oameni de afaceri din industria alimentară din România. De mai bine de 30 de ani construiește Transavia, cel mai mare producător de carne de pui din România, cu peste 30 de ferme și un lanț integrat de la fermă la furculiță.

Pe lângă afacerea cu venituri de peste 1 miliard de lei, Ioan Popa a investit în 2017 și în complexul Theodora Golf Club, de lângă Alba Iulia, numit după fiica sa Theodora, moștenitoarea imperiului Transavia.

Educație

Ioan Popa a absolvit Facultatea de Zootehnie și Medicină Veterinară din cadrul USAMV Cluj-Napoca, cu specializare în tehnologia de creștere a păsărilor, în anul 1984.

Mai târziu, el și-a completat educația cu un doctorat la Facultatea de Zootehnie și Biotehnologii de la USAMV Cluj-Napoca, în 1999.^[1]

Începuturi

Ioan Popa s-a angajat în 1984, după absolvire, ca inginer zootehnist la Întreprinderea Avicolă de Stat din Sfântu Gheorghe și a ajuns șef de fermă după numai un an.

A devenit inginer-șef, iar în anii următori a ocupat diferite poziții în industria cărnii de pasăre, ajungând mai întâi director general la Întreprinderea Avicolă de Stat din Sfântu Gheorghe ^[2] și apoi director general la Întreprinderea Avicolă de Stat din Alba Iulia.

La un an după Revoluție, în ianuarie 1991, Ioan Popa a părăsit compania de stat pentru a porni pe cont propriu. Cu economiile proprii și cu un împrumut bancar de 1 milion de lei, el a cumpărat o fermă de vaci ^[3] de la o fostă Cooperativă Agricolă de Producție (CAP) de la periferia orașului Alba Iulia.

Ioan Popa a transformat ferma de vaci într-o fermă de păsări, în linie cu școala și experiența pe care o avea până atunci. În 1991, afacerea avea șapte angajați și toate utilajele erau la mâna a doua.

În 1993 a început cu adevărat construcția Transavia, când antreprenorul a decis să cumpere utilaje noi, cu tehnică occidentală și să se gândească la dezvoltarea companiei într-un sistem integrat.

Un lider de piață

Ioan Popa a început să integreze noi verigi din lanț și să înglobeze noi companii în grupul Transavia, printre primele active pe care le-a adăugat fermei de pasăre fiind producția de furaje sau flota pentru transport propriu.^[4]

În 1996, Transavia a pus în funcțiune primul abator propriu pentru carne de pasăre. În următorii ani, grupul a investit și în creșterea păsărilor, iar până în 2003 a cumpărat și modernizat fermele de pui de la Oiejdea, Sântimbru, Pâclișa și Galda de Jos.^[5]

În 2002, grupul a cumpărat o Fabrică de Nutrețuri Combinate. În 2004, Transavia a pus în funcțiune la Oiejdea, județul Alba, unul dintre cele mai moderne abatoare ^[6] din regiune la acel moment, cu o capacitate anuală de 50.000 de tone de carne de pui.

În 2005, grupul a investit câteva milioane de euro pentru extinderea fermelor de creșterea a puilor de carne, pentru extinderea producției de furaje și pentru obținerea autorizației de export pentru produsele Transavia.

Ioan Popa a inaugurat două noi ferme de creștere a puilor în 2006, ajungând la o capacitate anuală de 30.000 de tone. În aceeași perioadă, antreprenorul începea să iasă cu produsele Transavia la export în Europa.^[7]

În 2007, Ioan Popa a devenit acționar majoritar al producătorului de carne de pasăre Agricola Brașov, unde Transavia avea deja un pachet minoritar de acțiuni. Popa a plătit 4 milioane de euro pentru a prelua controlul ^[8] companiei brașovene, unde a mai investit încă 10 milioane de euro în anul următor.

Achiziția Agricola Brașov a mai adus și un nou abator de carne de pasăre cu o capacitate anuală de 30.000 de tone în grupul Transavia. Tot în 2007, Transavia a lansat brandul Fragedo.

Grupul a demarat o investiție greenfield pentru o nouă fabrică de procesare a cărnii de pasăre, pe care a inaugurat-o în 2008, în urma unei investiții totale de 17 milioane de euro. În același an, Transavia a lansat pe piață trei branduri noi ^[9] de produse din carne de pui, respectiv Papane, Ella Bella și Frateus.

În 2008, Transavia a absorbit compania Cerealcom Alba Iulia, controlată de Ioan Popa. Tot în 2008, Transavia a înregistrat o dublare a cifrei de afaceri de la 50 la 100 de milioane de euro.^[10] Grupul avea 1.300 de angajați.

Transavia a fost una dintre puținele companii românești a căror creștere nu a fost afectată de criza financiară din 2008-2009 ^[11] și grupul lui Ioan Popa a continuat să se dezvolte. În 2010, exporturile către Europa, Africa, Asia și Orientul Mijlociu reprezentau 10% din vânzările grupului.^[12]

Omul de afaceri a lansat în 2011 o divizie vegetală, prin înființarea a două ferme în localitatea Spring, județul Alba, respectiv Rediu, județul Cluj, pentru a produce ^[13] în sistem propriu cerealele folosite la hrana păsărilor.

În anii următori a continuat investițiile în ferme vegetale în județele Alba și Cluj pentru a ajunge la suprafețe totale de 10.000 de hectare, unde cultivă porumb și grâu pe care le folosește în fermele proprii.^[14]

În 2012, Ioan Popa a inaugurat o nouă fermă de creștere a păsărilor, complexul avicol de la Cristuru Secuiesc, județul Harghita.^[15] În 2014, Transavia a cumpărat două ferme de păsări și un abator de la compania aflată în insolvență Food 2000 ^[16] din Caraș-Severin, cu 2 milioane de euro.

În 2015, Transavia a investit în construcția unei noi ferme de producție, la Cristian, în județul Sibiu, precum și într-o nouă femă pentru pui de carne, la Jebel, în județul Timiș. În 2016, grupul a inaugurat abatorul de la Bocșa, preluat de la Food 2000, după modernizare.

Transavia a cumpărat în 2017 încă două ferme în Caraș-Severin, iar în 2018 a inaugurat două ferme noi în județul Alba. Tot în 2018, grupul a lansat brandul de produse semipreparate Papane.

Grupul condus de Ioan Popa a lansat produse noi în 2019 și în 2020 a pus în funcțiune o nouă fermă de pui în Bocșa, Caraș-Severin, în timp ce a început construcția ^[17] unei ferme pentru pui crescut lent în Bocșa.

În 2021, la 30 de ani de la înființare, grupul condus de Ioan Popa producea peste 100.000 de tone de carne de pasăre anual în 29 de ferme de pasăre din opt județe, patru ferme de producție vegetală, un FNC, trei abatoare și o unitate de procesare a cărnii.

Grupul avea 2.400 de angajați și afaceri de aproape 1 miliard de lei. Tot în 2021, Transavia a mai investit în alte trei ferme de pui, majorându-și producția cu 12%.^[18] În perioada 2012-2022, grupul Transavia a avut investiții de peste 250 de milioane de euro.^[19]

În 2023, Transavia a finalizat o investiție de 35 de milioane de euro ^[20] pentru a-și asigura consumul de energie din surse proprii. După ce a atins borna de 100.000 de tone de carne de pui pe an, Ioan Popa și-a propus să atingă accelerat borna de 200.000 de tone și a demarat un plan de investiții.^[21]

În același an, Theodora Popa-Liteanu, fiica lui Ioan Popa, a devenit acționar majoritar al Transavia, cu 78,2% din acțiuni. Ea este vicepreședinte al Transavia și conduce compania alături de Ioan Popa, care menține funcția de președinte.

În 2024, ca parte a planului de extindere accelertă, Transavia avea un plan de investiții de peste 50 de milioane de euro ^[22] pentru extindere și achiziții de companii din Româna sau din străinătate.

În noiembrie 2025, compania a anunțat că va construi de la zero o fabrică de mâncare pentru animale de companie (petfood) în Ciugud, în judeţul Alba, investiţia ridicându-se la 150 de milioane de euro.

În 2026, când Transavia a împlinit 35 de ani de existență, compania avea peste 1 milion mp de spații de producție și un plan pentru a tripla cifra de afaceri și profitul până în 2030.

Grupul avea ferme în opt județe, abatoarele și fabrica produceau peste 120.000 de tone de carne de pui pe an, iar 30% din producție ajungea la export. În total, Transavia avea aproximativ 2.300 de angajați.

Alte investiții

Ioan Popa a transformat pasiunea pentru golf într-o afacere și în 2017 a inaugurat lângă Alba Iulia un resort de golf ^[23] sub numele Theodora Golf Club, în urma unei investiții de 15 milioane de euro.^[24] Acesta este condus de Theodora Popa-Liteanu.

Complexul se întinde pe o suprafață de 56 de hectare și include unicul teren de golf ^[26] de 18 cupe din România, la standarde internaționale, precum și 15 vile de lux sau alte facilități.

Familie și viață personală

Ioan Popa a fost tot timpul adeptul ideii de a lucra cu familia. Vasile Popa, unul dintre cei cinci frați ai săi, a fost primul angajat al Transavia. În timp, toți cei cinci frați și surori ai săi s-au angajat la Transavia.

Pe lângă aceștia, Ioan Popa a mai angajat cumnați, cumnate și nepoți. El consideră că poți lucra cu familia cât timp impui reguli stricte ^[27] pe care le respectă totată lumea. Radu Popa, nepotul lui Ioan Popa, este implicat ^[28] în activitatea de procesare a grupului.

Theodora Popa, fiica omului de afaceri Ioan Popa, este vicepreședinte Transavia și face parte din conducerea grupului ^[29] din 2014, de când a absolvit facultatea. Înainte de a face parte din conducere, ea a trecut timp de patru ani prin fiecare divizie a grupului.^[30] Theodora Popa este și unul dintre investitorii din Roca Investments.

Articol actualizat în aprilie 2026.

^[1] https://www.businessmagazin.ro/lideri/ioan-popa-12013652

^[2] https://www.zf.ro/companii/20-de-ani-de-capitalism-ioan-popa-de-la-un-cap-la-periferia-orasului-alba-iulia-la-un-business-de-peste-100-mil-euro-si-1-300-de-angajati-5043071

^[3] https://www.forbes.ro/o-reteta-simpla-254941

^[4] https://www.zf.ro/mediafax-biz-exclusiv/popa-transavia-cine-sta-intr-un-picior-se-clatina-de-aceea-vreau-cat-mai-multe-puncte-de-sprijin-pentru-companie-sa-n-o-bata-vantu-8687727

^[5] https://www.transavia.ro/povestea-noastra

^[6] https://www.transavia.ro/lantul-de-productie/abatoare

^[7] https://www.wall-street.ro/articol/Companii/14029/transavia-pariaza-10-milioane-euro-pe-fermele-avicole.html

^[8] https://www.zf.ro/companii/proprietarul-transavia-vede-afaceri-de-100-mil-euro-dupa-ce-a-cumparat-avicola-brasov-3061938

^[9] https://www.transavia.ro/povestea-noastra

^[10] https://www.businessmagazin.ro/analize/comert/cine-lupta-pentru-primul-loc-pe-piata-carnii-de-pui-4099152

^[11] https://www.forbes.ro/romania-101-family-business-216440